كتابة: المهندس سهم الطروانة 

تعريف المشروع الصغير

هو أي نشاط اقتصادي يقوم على تقديم خدمة او منتج بحجم استثمار صغير وعدد موظفين قليل

أهمية المشاريع الصغيرة

تشكل المشاريع الصغيرة من 70-95% من مجموع الأنشطة الاقتصادية العاملة في الدول وتوفر عددا كبيرا من فرص العمل وتساهم في توفير الدخل لمجموعة كبيرة من السكان كما تقدم هذه المشاريع مجموعة من الخدمات المنوعة والسلع على مختلف أنواعها وتساهم في ايصالها الى كافة المناطق المأهولة في العالم والتي في كثير من الأحيان تعجز اكبر دول العالم مهما كانت قوتها عن توفيرها فهي محور للتشغيل والرفاهية وتطور المجتمعات

مكونات المشروع الصغير:

تقوم المشاريع الصغيرة على مجموعة من المكونات المترابطة والتي في تناغمها واتحادها تشكل فرصة للنجاح وتحقيق الدخل لصاحبها ومن اهم هذه المكونات:

1. المنتج او الخدمة

تتعدد المنتجات حجما ونوعا وشكلا وصفاتا فيمكن ان يكون المنتج غذائي او حرفي ويمكن ان يكون للاستهلاك البشري او الحيواني او للزينة او لتلبية احتياج أساسي للإنسان كما يمكن ان يقدم المشروع خدمة معينة يحتاجها الانسان في حياته من خدمات التعليم او التدريب او الاتصال وغيرها هنا من الجدير بالذكر ان الفرصة الاستثمارية للمشروع تعتمد على حاجة المجتمع لهاذا المنتج او الخدمة وحجم المنافسة الموجودة

2. القوى البشرية

أي نشاط اقتصادي يحتاج الى قوى عاملة تقوم عليه ويمكن ان تكون من شخص واحد او عدة اشخاص والذين يجب ان يمتلكوا مجموعة من المهارات الفنية او الإدارية ومقدار مهم من المعارف اللازمة لادارة العمليات والإنتاج وتقديم الخدمات

3. العملية الإنتاجية

هي الطرق والانشطة التي ينفذها صاحب المشروع والعاملين فيه  لانتاج منتجات المشروع او تقديم خدماته وتحوي استخدام موارد ومستهلكات ومدخلات انتاج وعدد وأدوات واثاث وماكينات بطريقة منظمة ومدروسة حسب طبيعة المشروع

4. راس المال

كل مشروع يحتاج الى مقدار معين من المال لشراء المستلزمات والانفاق على العمليات الإنتاجية من ضمنها الرواتب والأجور وغيرها

5. الأصول الثابتة

تتعدد الأصول الثابتة وتعتمد على طبيعة المشروع وتبدا من الأرض او البناء والاثاث والمعدات والآلات وكافة التجهيزات اللازمة لنجاح المشروع

6. المكان

كل مشروع يحتاج الى موقع للعمل فيمكن ان يكون هذا المكان في المنزل او من خلال موقع خارجه بيت او مخزن ملك او مستأجر

7. التسويق

هي كافة الإجراءات التي يقوم بها صاحب المشروع او موظفيه والتي تهدف الى إيصال المنتج  او الخدمة الى المستفيدين وتحوي الترويج والبيع وتحصيل الايرادات

8. الإدارة

وهي عنصر مهم في المشروع لا يقوم ولا ينجح الا به فهي تربط كافة المكونات الأخرى وتوائم حركتها لتتناغم معا محققة نجاح المشروع منها الإدارة المالية والتخطيط للمشروع وإدارة عمليات الإنتاج المختلفة وإدارة الافراد مثل التوظيف وغيرها من الأمور

عوامل نجاح المشاريع:

1. وجود فرصة استثمارية وحاجة لمنتجات وخدمات المشروع

2. توفر المهارات الفنية والإدارية  المناسبة لدى صاحب المشروع وموظفيه وتوفر القوى العاملة

3. توفر مكان مناسب لاقامة المشروع

4. توفر راس المال الكافي للانفاق على المشروع وتلبية احتياجاته المختلفة

5. توفر المعدات والأدوات والتجهيزات الخاصة بالمشروع

6. توفر مستلزمات ومدخلات الإنتاج

7. سعر المنتج النهائي او الخدمة المنافس والمناسب للمستفيدين والذي يحقق الربحية للمشروع

8. عدم مخالفة المشروع للأنظمة والتعليمات الحكومية الخاصة به